لماذا يقاوم الأفراد التغيير ؟

لماذا يقاوم الأفراد التغيير ؟

يختلف الناس في مواقفهم من عملية التغيير ، وعادة تتأرجح مواقفهم بين اتخاذ الموقف الحيادي المراقب والموقف السلبي المقاوم والموقف الايجابي المحابي والمؤيد ، وأثبتت التجارب ان الغالبية تأخذ الموقف السلبي المقاوم للأسباب التالية :

1- التعوّد على النمط القديم والخوف من الجديد

2- الرضا عن الوضع الحالي

3- صعوبة تغيير العادات

4- تجنب ضغوط عمل كبيرة

5- توقع السيء من الامور

6- الخوف من النتائج

7- الخوف من ان التغيير يهدد المكانةالاجتماعية في العمل وخارجه

8- الخوف من فقدان المزايا

9- عدم الثقة بالنفس

10- ان يؤثر التغيير سلبا على مساره الوظيفي

كيف نواجه مقاومة التغيير وخلق الالتزام لدى الفرد:

يمكن للمسؤول لاقناع الموظف بأهمية التغيير وتحويل موقفه السلبي من التغيير الى موقف ايجابي، اللجوء الى الأساليب التالية :

1- باظهار حظوظ نجاح التغيير المقترح وأثره الايجابي على وضعه الوظيفي

2- باطلاق حس الابتكار والتجديد والمبادرة لدى الموظف

3- بخلق جو من الثقة المتبادلة

4- باشراكه في عملية التغيير وذلك بتشجيعه على تقديم مقترحاته للعملية

5- بتقديم الدعم والمساعدة له

6- بايجاد الحلول السريعة للمشاكل والمعوقات للعملية